29 projets prioritaires pour concrétiser la mise en œuvre du plan stratégique de France télévisions.

La semaine dernière, la direction de France Télévisions a présenté au Comité central d’entreprise (CCE) son plan de route « Créer pour partager - 2011/2015 » . Ce plan de route a pour objectif de concrétiser la mise en œuvre de l’ambition stratégique du groupe et de préciser le fonctionnement de l’entreprise commune, est-il communiqué.

Coordonné par Patrice Papet, directeur général délégué à l’organisation, aux ressources humaines et à la communication interne, ce plan de route identifie les 29 projets prioritaires de l’entreprise commune France Télévisions à l’horizon 2015, articulés autour des trois axes constitutifs du plan stratégique et du contrat d’objectifs et de moyens :

- « Créer pour partager par la complémentarité des chaînes et la place de l’information » coordonné par Emmanuelle Guilbart, directrice générale déléguée aux programmes du groupe. Ce premier axe est constitué de 10 projets destinés à « fédérer tous les publics autour d’une offre innovante et diversifiée » :

1 - Clarifier les identités et les territoires de chaque chaîne ;

2 - Optimiser la politique de création de France Télévisions au bénéfice des chaînes et services édités par le groupe ;

3 - Dynamiser la circulation des programmes ;

4 - Développer la régionalisation des programmes de France 3 par la syndication ;

5 - Préciser les règles de l’harmonisation de l’offre de programmes des chaînes ;

6 - Conforter la place de l’information de France Télévisions.

7 - Créer une dynamique de communication au service du plan stratégique de France Télévisions ;

8 - Développer toutes les formes de promotion pour et entre les différentes marques et services ;

9 - Créer un dispositif d’édition et de distribution des marques programmes ;

10 - Définir des outils de mesures de la performance des programmes.

- « Créer pour partager par le numérique », coordonné par Bruno Patino, directeur général délégué au développement du numérique et à la stratégie. Ce deuxième axe est constitué de 10 projets destinés à « conquérir les nouveaux usages de la télévision » :

11 - Refondre et développer l’offre d’information en ligne ;

12 - Lancer et développer la plateforme sport ;

13 - Rénover l’offre éditoriale des sites régionaux (France 3) et ultramarins (les 1ère) ;

14 - Refondre les sites chaînes ;

15 - La Social TV ;

16 - Faire évoluer l’offre Pluzz (Replay, directs, VOD) sur tous les supports ;

17 - Créer une plateforme de vidéo à la demande payante ;

18 - La télévision connectée ;

19 - Expérimenter de nouvelles formes narratives ;

20 - Développer une culture numérique dans l’entreprise ;

- « Créer pour partager par l’efficacité et par la cohésion sociale », coordonné par Martin Ajdari, directeur général délégué à la gestion, aux finances et aux moyens. Ce troisième axe est composé de 9 projets destinés à « bâtir ensemble une entreprise commune, performante et solidaire » :

21 - Clarifier l’organisation et organiser la délégation de responsabilité ;

22 - Prévenir les risques professionnels et promouvoir une culture de la santé et de la qualité de vie au travail ;

23 - Elaborer la politique de responsabilité sociétale et environnementale de l’entreprise (RSE) ;

24 - Harmoniser les statuts et les pratiques professionnelles ;

25 - Mettre en œuvre une politique de gestion anticipée des ressources humaines ;

26 - Optimiser l’environnement de travail par une meilleure gestion des outils de travail et l’élaboration d’un schéma directeur immobilier ;

27 - Faire converger les systèmes d’information de l’entreprise commune pour consolider l’activité ;

28 - Rationaliser le déploiement des moyens de fabrication ;

29 - Aller vers un meilleur contrôle des droits associés aux programmes.

Pluri-annuel, le plan de route de France Télévisions pourra être réactualisé chaque année en fonction de l’avancement ou de l’aboutissement de certains projets, ou bien selon les évolutions du contexte.

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